10月24日，中国能建财务与产权部总经理刘爱军一行赴中能装备，就“五大专项行动”展开调研。中能装备党委书记、董事长王永红，党委委员、总会计师、工会主席席俊生出席会议。

　　王永红对刘爱军一行的到访表示欢迎，并重点介绍了中能装备新业务开展和新产品研发落地情况。他指出，中能装备大力践行中国能建《若干意见》及“四新”能建战略要求，秉承“四大转型”理念，坚持“创新、绿色、数智、融合”发展，重塑企业文化，谋定“十四五”战略规划与企业发展策略，取得了阶段性成果。

　　刘爱军充分肯定了中能装备在“五大专项行动”中取得的积极进展。她强调，“五大专项行动”是落实党中央、国务院决策部署和国务院国资委工作安排的重要举措，是价值创造与风险防控的组合拳，能够全面提升科学管理水平，为建设高质量发展“四新”能建提供强力支撑。她就下一步工作提出了三点要求：一是要在体系建设和组织保障上进一步细化分工，协同推进，精准改进；　二是要全面对标“五大专项行动”目标任务，对照差距、倒排工期，多措并举、务期必成，以“五大专项行动”纵深推进全面提升经营业绩；三是要对优秀工作成果进行深入总结与大力推广，多措并举更好地落实“五大专项行动”，确保“五大专项行动”高效推进，为集团公司持续健康发展作出更大贡献。

　　会上，席俊生汇报了“五大专项行动”进展情况，公司所属五家企业针对重大债务风险管控和亏损企业治理作了汇报发言，与会人员围绕增现金、降成本、控负债、止亏损、强数智等方面展开了深入交流。

　　中国能建财务与产权部，中能装备战略与投资部、资产财务部、市场经营部、科信与生产部、国际事业部相关人员参加会议。